游增淦到汽车公司调研

          日期:2022-04-07  来源:本站原创   点击 次  文字:【】【】【】 【打印

          3月25日,世博集团财务副总监、股份公司董事游增淦带队到汽车公司开展调研。

          调研组实地走访了汽车公司所属昆明分公司、经开分公司、世博出租以及集团重点在建项目云旅旅游服务中心项目,深入、细致了解了各业务板块及在建项目的经营管理、项目进度、存在的困难和问题等。实地走访各业务板块及在建项目后,调研组听取了汽车公司的经营管理工作汇报,汽车公司相关负责人从资产情况、总体收入及收益情况、净现金流情况、各下属企业及业务板块盈亏情况和盈亏平衡点业务量、资金及财务管理提升工作、应收款清收管理、2022年经营指标分解及截至2月末任务目标完成情况、完成全年任务指标的具体办法和举措、企业治理及减亏扭亏工作、项目建设及资产盘活、历史遗留问题及处置计划、新业务的拓展、班子分工等作了全面的汇报。调研组结合汽车公司人、才、物配置,经营管理情况,对汽车公司的运营管理、成本管控、增存量业务提升管理等方面给予指导,并提出工作要求。

          游增淦强调,面对困难重重的经营环境,务必进一步提高站位,强化意识、主动作为、敢于担当,理清经营思路,紧盯目标想办法抓落实,进一步细化年度任务指标,有措施有节点的推进各项工作。他要求,务必工作责任到人,制定具体计划、措施,工作落实有节点、有跟踪,有考核;围绕亏损企业压降目标,专项督办企业治理工作;按照业务分类,全面梳理,扭亏无望的企业,该断则断;盘活存量资产,围绕三个在建项目、应收款,采取具体举措,盘活存量资产;增强风控意识,合规经营,不触碰底线、红线;积极拓展新业务,尽快落地具体的措施实现存量业务盘活及转型发展;围绕资产盘活、企业治理、亏损治理、新业务拓展,班子分工在一盘棋前提下,工作各有侧重点,拟定计划;要以时不我待的精神,自我加压,追求工作实效及效率。

          世博集团财务部、财务共享中心,股份公司财务内控中心,汽车公司领导班子、相关职能部门负责人陪同调研。

          满堂红